El millennial que se jubiló anticipadamente a los 34 años y volvió a trabajar una década después: solo duró cuatro meses

Sam Dogen, de 47 años, se jubiló de su trabajo en una corporación en 2012 y logró la independencia financiera, la jubilación anticipada, pero más de una década después regresó a la oficina. No sabía que solo se quedaría cuatro meses antes de jubilarse por segunda vez.

Dogen quería volver a trabajar para obtener ingresos extra a medida que sus hijos crecían y sentía que quería contribuir más al mundo de las startups de Silicon Valley. Consiguió un trabajo como jefe de contenidos en una startup, donde escribía artículos y boletines informativos.

Sin embargo, a las pocas semanas ya sabía que ese trabajo no iba a ser lo que esperaba. Dice que se sentía frustrado por la dirección, que le costaba volver a las constantes reuniones y mensajes de Slack y que tenía una relación tensa con algunos empleados. Decidió dejar su puesto sin ceremonias y volver a ser un padre que se queda en casa; en esencia, jubilándose anticipadamente por segunda vez.

“Todo el mundo que se ha jubilado me ha dicho que es imposible volver al trabajo y recibir instrucciones de otra persona una vez que te has jubilado, pero yo tenía que experimentarlo por mí mismo. Y tenían razón“, afirma Dogen. “Ahora dudo que vuelva a trabajar. A los 47 años, volver al trabajo suena tan apetecible como comerse una manzana podrida”.

Jubilación anticipada, pero sin dejar de trabajar

Dogen siempre había sido ahorrador. En su primer trabajo en banca de inversión, compartía un estudio, trabajaba hasta tarde para poder comer gratis en la cafetería de la oficina y ahorraba más de la mitad de su sueldo. Ascendió en su trabajo, se trasladó a San Francisco y empezó a ganar más de 250.000 dólares al año.

Sobrevivió a siete rondas de despidos en su empresa, pero a los 34 años decidió jubilarse con un patrimonio neto de casi 3 millones de dólares, que consiguió gracias a una tasa de ahorro del 80%, inversiones inteligentes, una sólida cartera inmobiliaria y los ingresos complementarios de su blog, Financial Samurai.

Negoció una indemnización favorable en 2012 y, durante los 11 años siguientes, no volvió a trabajar a tiempo completo en una oficina. Su mujer, que ganaba unos 120.000 dólares al año, se jubiló unos años después, a los 35.

Aunque ninguno de los dos trabajó a tiempo completo en los años posteriores a su jubilación, ya que ambos eran padres que se quedaban en casa, tenían varias fuentes de ingresos más allá de sus inversiones. Dogen trabajaba como conductor de Uber, asesor de empresas emergentes y entrenador de tenis, con ingresos pasivos procedentes de su libro y su blog. Su mujer también daba clases de piano. Esto ha permitido a la familia de cuatro tener un presupuesto anual de unos 280.000 dólares, de los que aproximadamente una cuarta parte corresponden a la hipoteca y los impuestos sobre la propiedad.

“Me di cuenta de que ganar dinero de forma autónoma, sin tener jefe, era muy agradable”, afirma Dogen.

Sin embargo, aunque le encantaba quedarse en casa con sus hijos y dar prioridad a sus pasiones, empezó a plantearse volver a trabajar en abril de 2023 para obtener unos ingresos extra, con el objetivo de ahorrar para los futuros gastos universitarios de sus hijos. Él y su mujer también compraron una nueva casa en octubre de 2023 tras vender gran parte de sus posiciones en acciones y bonos.

Un nuevo trabajo que duró poco

Aceptó un puesto a tiempo parcial en una empresa de tecnología financiera de San Francisco como jefe de contenidos, con la esperanza de quedarse un año y luego renegociar un puesto a tiempo completo. El sueldo era bueno, pero no lo suficiente como para motivarle a ir más allá de lo que se esperaba.

Dogen dice que le sorprendió lo mucho que dedicaba de su día a reuniones y el poco tiempo que tenía para centrarse realmente en el trabajo.

“No puedo creer lo ineficaces que son las reuniones: cualquier reunión de más de 15 minutos me parece demasiado larga”, afirma Dogen. “Y ya más de 30 minutos me parece una amenaza para la productividad”.

Tampoco esperaba que su tolerancia a la gestión y la crítica fuera tan baja. Dice que, a los 20 y 30 años, ansiaba las críticas y la orientación, pero se acostumbró a ser su propio jefe después de publicar tres artículos a la semana en su blog durante 15 años. Se sentía como un “pájaro enjaulado” al que le decían sobre qué escribir y se sentía “desmoralizado” después de que sus artículos fueran editados con frecuencia y recibieran pocos elogios.

La falta de control editorial le hizo perder su voz y su personalidad como autor. Incluso después de muchas rondas de revisiones, sus colegas rara vez leían sus artículos.

“Estaba sobredirigido, microdirigido, hasta un punto en el que nada me gustaba”, cuenta Dogen. “Una vez que eres consultor, tienes la agenda de otra persona. Tienes que estar presente en ese tipo de reuniones. Tienes que ser una persona responsable porque estás a las órdenes de otra persona”.

También le llevó tiempo adaptarse a la comunicación constante durante el día en Slack y a las aplicaciones de videoconferencia, ya que antes de empezar a trabajar mantenía su teléfono en modo reposo durante la mayor parte del día. Se acostumbró a dormir la siesta después de comer durante sus años de jubilación, pero la expectativa era estar accesible durante todas las horas que estuviera conectado. Además, los tantos chats en los que participaba eran unos “asesinos de la productividad”.

En el trabajo recibió microagresiones, algo que no le ocurría hace una década. Poco después de ser contratado, entregó un ejemplar firmado de su libro en su oficina como gesto de agradecimiento, pero a la semana siguiente vio que su libro se utilizaba como soporte de monitor, lo que le hizo evitar la oficina y trabajar a distancia. También tuvo una discusión con un compañero de trabajo por una decisión de etiqueta en un restaurante, que él percibió como culturalmente insensible.

Abandono

Dogen reconoce que trabajar en una startup en fase inicial no era lo más adecuado, ya que el trabajo es “interminable”, dado que el producto aún no se ha lanzado. La cultura era más estresante que en sus anteriores trabajos, y la imprevisibilidad de su horario le quitaba tiempo para estar con su hija en casa. La empresa se merecía un empleado a tiempo completo en vez de él.

Al final, decidió dejar la empresa a los cuatro meses, un “final poco ceremonioso” para su breve estancia en el mundo empresarial. Dice que si hubiera empezado a trabajar cuando su hija estaba en el colegio, le habría resultado mucho más fácil quedarse, aunque se sentía muy culpable por trabajar tantas horas y al mismo tiempo ser un padre que se queda en casa.

Pensó que, desde el punto de vista financiero, le iría más que bien marcharse, ya que había encontrado inquilinos para su anterior casa y su cartera de acciones estaba obteniendo mejores resultados. En el peor de los casos, vendería una de sus cuatro propiedades de inversión u otros activos.

Espera pasar los próximos dos meses con su hija antes de que empiece el colegio y volver a encontrar la paz de la jubilación. En la primavera de 2025 publicará un libro sobre hitos millonarios y espera viajar por todo el país dando charlas. También quiere volver a disfrutar de la parte “RE” del acrónimo FIRE.

“Me he dado cuenta de que si me siento demasiado quieto y no hago nada durante demasiado tiempo, hay una especie de pavor existencial que llena mi mente, y podría corresponderse con una crisis de mediana edad en la que empiezo a preguntarme, ¿quién soy? ¿Cuál es mi propósito aquí?”. explica Dogen.

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